Analítica turística · Catarroja y Valencia

Analítica para turismo y hostelería

Las reservas, las tarifas y los costes suelen vivir en sistemas distintos. Elena's Estadísticas Métrica los reúne para que veas ocupación, ingreso y margen en una misma lectura.

Decide con datos del establecimiento, no con una impresión del cierre.

Responsable de un hotel independiente revisando datos de reservas y ocupación en un portátil junto al mostrador de recepción
Resumen de alojamiento Vista demostrativa
78 %Ocupación
126 €ADR
98 €RevPAR

Cifras ficticias para mostrar el formato.

Rendimiento de habitaciones

Ocupación, ADR y RevPAR por temporada

Compara habitaciones, régimen y canal. Así detectas cuándo una ocupación alta convive con una tarifa o un ingreso por habitación demasiado bajos.

Ocupaciónpor periodo
HabitacionesDisponibles, ocupadas y fuera de servicio
Tarifa e ingresopor habitación
ADR · RevPARDesglosados por canal y tipo de habitación
OcupaciónReferencia de tarifa

Gráfico de muestra. El análisis real puede separar fines de semana, festivos y temporada alta.

La diferencia se ve.

Distribución y precio

Reservas, precios y canales de venta

La comisión no cuenta toda la historia. Añade promociones, cancelaciones y antelación para entender cuánto aporta cada canal al resultado.

Venta directa — Coste propio Por calcular
Agencias en línea — Según contrato Por calcular
Agencias y operadores — Según acuerdo Por calcular

Barras orientativas, no representan datos de un establecimiento. La comparación incorpora cancelaciones y promociones cuando están disponibles.

Más volumen no siempre deja más margen.

Restauración y eventos

Coste de alimentos y margen por evento

Vincula recetas, compras, personal y material. La rentabilidad de restaurantes y catering se entiende mejor al mirar cada plato, servicio o evento.

Carta y menú

Coste por ración frente al precio de venta.

Coste por plato Receta teórica y compra real
Revisa variaciones de ingredientes y mermas.

Sala y barra

Lectura separada por punto de venta.

Margen por servicio Ventas y consumo asociado
Compara turnos y surtido con el mismo criterio.

Catering y eventos

Ingresos frente a costes específicos.

Margen del evento Personal y alquiler de material
Separa cada formato de celebración o servicio.

Compras y mermas

Desviaciones entre receta y consumo.

Coste de alimentos Seguimiento por periodo y proveedor
Localiza cambios recurrentes en el coste.

Equipo y abastecimiento

Productividad del equipo y rendimiento de proveedores

Relaciona horas de trabajo con ocupación y actividad. Revisa también precio, plazo y calidad de compra antes de que una desviación se repita.

Control de proveedores

PartidaSeguimientoRevisión
Alimentos frescosPrecio y plazoCoste recurrente
BebidasPrecio y calidadDesviación
Material para eventosEntrega y alquilerPor evento

Los indicadores se ajustan a las categorías de compra del establecimiento.

Productividad operativa

  • Horas por departamentoRecepción · pisos · cocina · sala
  • Actividad relacionadaOcupación y servicios atendidos
  • Experiencia del clienteReseñas y encuestas disponibles

Una lectura útil para planificar turnos sin perder de vista la calidad del servicio.

Experiencias del sector

Resultados en hoteles, restaurantes y operadores

Comentarios sobre el uso de datos para decidir tarifas, vigilar costes y revisar el margen por servicio.

“Ahora contrastamos la tarifa con el canal y la temporada antes de cambiar precios. La conversación del equipo es mucho más concreta.”
Naren GallantDirección de hotel
En el restaurante queríamos entender por qué algunos platos dejaban menos margen del esperado. Al juntar compras y recetas, vemos mejor dónde revisar cantidades y precios. Es una lectura práctica para el trabajo diario.
Chada AlesGestión de restaurante
¿Por qué elegimos Elena's Estadísticas Métrica? Porque necesitábamos comparar cada evento con sus costes reales. Ahora revisamos el servicio con las partidas de personal y material a la vista.
Yamilex EscapeCoordinación de catering

Siguiente paso

Hablemos de tu ocupación y de tus costes

Cuéntanos cuántas habitaciones tienes, qué puntos de venta gestionas y qué sistemas usas para reservas, compras o ventas. Podemos empezar por un solo establecimiento.

Una conversación concreta. Sin preparar una presentación.

Solicitar una consulta
+34 973 901 392 [email protected]

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