Dashboards con IA · Catarroja y Valencia
Tu ERP, CRM y hojas de cálculo pueden contar una sola historia. Elena's Estadísticas Métrica convierte datos dispersos en cuadros de mando empresariales que explican qué ocurre y qué merece atención.
Menos tiempo preparando informes. Más claridad para decidir.
Equipo local en Catarroja, con acompañamiento en Valencia.
Datos que sí cuadran.
Cada cifra parte de un proyecto real de integración y analítica para una empresa.
Accesos por perfil, trazabilidad de los datos y criterios de calidad definidos con cada equipo.
Funciones y servicios
La señal aparece antes. El equipo sabe dónde mirar y qué revisar.
El panel detecta un cambio fuera de patrón, lo relaciona con los indicadores conectados y señala una acción para revisar. La decisión sigue siendo tuya; los datos llegan ordenados.
El margen baja 2,1 puntos en una línea de producto. La variación coincide con un aumento de descuentos en dos canales.
Una vista útil para cada área y cada reunión.
Indicadores claros, comparables y ligados a objetivos.
Avisos cuando una cifra requiere una revisión.
Explora resultados por equipo, canal o periodo.
Analítica por actividad
Cada sector tiene su pulso. Medimos las variables que mueven su operación.
Ventas, rotación y margen por producto.
Indicador clave: conversión y ticket medioLotes, mermas y rendimiento por referencia.
Indicador clave: coste y trazabilidadProducción, paradas y calidad de planta.
Indicador clave: eficiencia de equiposEntregas, ocupación y coste por ruta.
Indicador clave: puntualidad de entregaReservas, ocupación e ingreso por estancia.
Indicador clave: ingreso por habitaciónProyectos, ingresos recurrentes y carga del equipo.
Indicador clave: retención y margenTambién trabajamos con necesidades de salud, educación, energía y sector público. Explorar soluciones por sector.
Define el primer alcance
Una orientación rápida para llegar a la consulta con las variables principales sobre la mesa.
Del dato disperso al indicador útil
Validamos cálculos con quienes usan los datos cada día.
Revisamos sistemas, hojas de cálculo, calidad de la información y decisiones que necesitan mejor contexto.
Dirección, ventas, operaciones y finanzas definen métricas, reglas y objetivos compartidos.
Montamos el cuadro de mando y contrastamos cada cálculo con los datos de origen.
Automatizamos las actualizaciones y acompañamos a las personas que consultarán los paneles.
Revisamos el uso y ampliamos indicadores cuando cambian las prioridades del negocio.
Cerca de tu equipo
Estamos cerca. También después.
Elena's Estadísticas Métrica ayuda a empresas de la Comunitat Valenciana a poner orden en sus datos. Trabajamos junto a las personas que conocen la operación, hacemos visibles los supuestos detrás de cada KPI y dejamos una forma clara de mantener los paneles al día.
La puesta en marcha es el principio. Seguimos disponibles para resolver dudas y ajustar las vistas cuando cambia el negocio.
Conocer cómo trabajamosExperiencias de equipo
Esto cambia la reunión.
“El cierre mensual ya no consume media semana. Dirección y ventas llegan a la reunión con las mismas cifras.”
“Antes detectábamos los retrasos cuando ya afectaban a las entregas. Ahora operaciones revisa las rutas y las incidencias en el mismo panel. El seguimiento es mucho más concreto.”
“¿Por qué elegimos Elena's Estadísticas Métrica? Porque el equipo entendió cómo vendemos y dejó claros los indicadores que necesitábamos para revisar cada canal.”
Alcance según tus objetivos
El presupuesto depende de las fuentes, los usuarios y el trabajo de integración. Primero definimos qué necesita resolver cada panel.
Un área concreta
Indicadores compartidos
Varias sedes o sociedades
Preguntas frecuentes
Conectamos ERP, CRM, comercio electrónico, logística y hojas de cálculo, entre otras fuentes. Antes revisamos el acceso, el formato y la calidad del dato para acordar cómo tratar inconsistencias o campos incompletos.
Depende del número de fuentes, la calidad de los datos y el alcance de los paneles. El estimador ofrece una orientación; el plazo concreto se define tras revisar tus sistemas y prioridades.
Definimos los permisos con tu equipo y limitamos el acceso a los perfiles que necesitan cada vista. Durante el diagnóstico revisamos también las condiciones de acceso a los sistemas conectados.
El equipo puede pedir soporte para resolver dudas, revisar indicadores y ampliar paneles cuando aparecen nuevas necesidades. La forma de acompañamiento se concreta en el alcance del proyecto.
Primer paso
Explícanos qué datos tienes y qué decisión quieres mejorar. Revisamos la solicitud y acordamos una primera conversación sobre el alcance.